糯米nome新品爆款諾米貨架北歐時(shí)尚風(fēng)，實(shí)行數(shù)字化管理，我很少坐在店上，哪怕很小的時(shí)候，都如此。把備用金交給“大掌柜”，收了多少錢(qián)，支出多少，利潤(rùn)是多少，應(yīng)該很明白的。飾品店是很繁瑣的，“最復(fù)雜的必須簡(jiǎn)單”，只要守住計(jì)劃，就能賺錢(qián)。當(dāng)然，開(kāi)始得和管理者簽訂一個(gè)“君子協(xié)定”，老板必須信任，員工必須誠(chéng)信，做人好了，才做得好生意。

糯米nome新品爆款諾米貨架北歐時(shí)尚風(fēng)，靠數(shù)字化搖動(dòng)整個(gè)機(jī)器。比如100斤土豆可以上多少份，1斤窩筍能上多少份，1斤水面可以煮幾碗……進(jìn)行數(shù)據(jù)核定，就能心中有數(shù)，比如燈該開(kāi)幾組，也要注意開(kāi)源節(jié)流。關(guān)鍵是要賣(mài)得越多，營(yíng)業(yè)額高，利潤(rùn)就高;營(yíng)業(yè)額小，賺得越少。

如何開(kāi)飾品店之員工培訓(xùn)篇：

糯米nome新品爆款諾米貨架，名創(chuàng)優(yōu)品貨架，員工的培訓(xùn)很重要，清潔、衛(wèi)生、熱情，對(duì)飾品店來(lái)說(shuō)十分的重要，飾品店，員工至少要培訓(xùn)三天，飾品店至少要培訓(xùn)半個(gè)月，無(wú)論大小的飾品店，員工必須統(tǒng)一著裝，“麻雀雖小，肝膽俱全”。當(dāng)然，搞經(jīng)營(yíng)就是用人，我是投資者，你是管理者，我們是合作者。但我們都有規(guī)距，在飾品店里來(lái)了，我吃飯要給錢(qián)，如何經(jīng)營(yíng)我都聽(tīng)你的，但規(guī)則規(guī)距是不能壞的。