對于一個新開的天貓店鋪，店長需要準(zhǔn)備做的事情太多了，不能去盲目的經(jīng)營，要有一個好的運營思路，好的運營技巧，只有有規(guī)劃的運營，一個店鋪才能越來越好。

當(dāng)我們操作一個新的天貓店鋪時，我們就是針對產(chǎn)品來分析。都說“三分運營，七分產(chǎn)品”，選擇一個好的產(chǎn)品，肯定是事半功倍的。運營店鋪需要什么樣的思路呢？我們來學(xué)習(xí)一下吧！

1. 保證貨源穩(wěn)定、物流快速

分引流款和利潤款，首先將商品仔細(xì)的分類，結(jié)合其他店鋪產(chǎn)品的后臺數(shù)據(jù)，找出引流款和利潤款，將自身產(chǎn)品的特色以及賣點展現(xiàn)出來。不管是什么產(chǎn)品，我們要保證供貨渠道的穩(wěn)定，不能一會有一會沒有的，這樣會嚴(yán)重影響銷量產(chǎn)品的銷量；選擇一家合作的快遞公司，保障產(chǎn)品的發(fā)貨速度，確保消費者時間收到貨物。

2. 做好數(shù)據(jù)分析，確定店鋪主營產(chǎn)品

針對店鋪產(chǎn)品做出分析，結(jié)合每個產(chǎn)品的市場競爭性，結(jié)合自身店鋪的優(yōu)劣勢，來選擇店鋪主推的單品。如果沒有辦法分析，可以去看看店鋪產(chǎn)品那一款被消費者加入購物車多的那個，進(jìn)行選擇推廣。

3. 視覺，優(yōu)化，店鋪首頁差異化

店鋪首頁要和同類行業(yè)差距化，頁面排版清晰，突出自身的產(chǎn)品的賣點，解決客服服務(wù)，增加服務(wù)保障，運營和美工需要從消費者的角度去對店鋪進(jìn)行優(yōu)化。

4. 標(biāo)題優(yōu)化，確定好自身店鋪定位

對自己店鋪的寶貝起標(biāo)題，根據(jù)產(chǎn)品的后期數(shù)據(jù)，以及店鋪的的優(yōu)點，結(jié)合當(dāng)下時實熱點，可以適當(dāng)?shù)牟湟恍╆P(guān)鍵詞。店鋪所賣的東西，盡量固定在一個類目上，專精一個，不要什么東西都賣，要有自己店鋪的特色。

5. 店鋪流量

店鋪的流量，對于新開的店鋪，淘寶會有一些流量補貼，新開的店鋪，淘寶會把店鋪設(shè)置在同類店鋪中比較靠前的位置，在前期還是需要投資，進(jìn)行流量推廣，在消費者進(jìn)入店鋪進(jìn)行轉(zhuǎn)化、留存，一個店鋪重要的還是流量。及時的推出，進(jìn)行留存轉(zhuǎn)化，增加店鋪營業(yè)額。

6. 做好店鋪日常工作

對于推廣活動，新顧客轉(zhuǎn)化，留存，老顧客的維護(hù)，以及店鋪后續(xù)的售后服務(wù)，進(jìn)行跟蹤，根據(jù)后臺數(shù)據(jù)，對店鋪及時做出調(diào)整。

注重店鋪評價，通過買家的的評價，去了解店鋪還有那些地方需要改進(jìn)，及時的找到自己店鋪的不足之處，并及時改正。會對店鋪的發(fā)展有很著很好的幫助。